最近，《創(chuàng)造101》的王菊火了，火得一塌糊涂，火到一夜之間處處都是狂熱拉票的“菊家軍”，而“菊外人”們也都開始紛紛求問：“她是誰？”這樣迅疾的走紅之路，讓我們再次目睹了娛樂營銷的傳播力和影響力。

在各大品牌越玩越HIGH的娛樂營銷中，追星姑娘（小伙）們的消費力一次次被得到驗證，越來越多的廣告預(yù)算也隨之而來。從社交平臺到產(chǎn)品閉環(huán)，幫助品牌和內(nèi)容方收割了大批注意力和好感度。專注于娛樂營銷行業(yè)的廣告公司完成了品牌和用戶又一次更近距離的溝通與對話。

那些幫品牌把娛樂營銷玩得風(fēng)生水起的營銷公司，成為當(dāng)下品牌年輕化轉(zhuǎn)型的最后500米關(guān)鍵命門。我門精心挑選了8家行業(yè)內(nèi)的優(yōu)等生，一起來看看他們究竟是怎么做的。

（以下排名不分先后）

科翼傳媒

關(guān)鍵詞：娛樂整合營銷、互聯(lián)網(wǎng)營銷

代表案例：《中國新歌聲》、《蒙面唱將猜猜猜》、《奔跑吧》、《極限挑戰(zhàn)》、《吐槽大會》《爸爸去哪兒》《十二道鋒味》等。

科翼傳媒給自己的定義是“娛樂整合營銷服務(wù)商”。在娛樂整合營銷領(lǐng)域，科翼是《中國好聲音》連續(xù)多季的娛樂整合營銷服務(wù)提供商，也是《奔跑吧》連續(xù)多季的互聯(lián)網(wǎng)營銷公司。

《我們相愛吧》中的“宇宙CP”（周冬雨&余文樂）正是科翼操刀的經(jīng)典營銷事件。憑借起伏不定的感情線，從最初的不被看好到最后擁躉眾多，節(jié)目播放期間這對CP的熱度一直居高不下。另外，他們還成功打造了《爸爸去哪兒4》安吉的“24K純爺們”，《中國新歌聲》周杰倫的“小公舉”等人物形象。

成軍五年來，科翼助力超過50%現(xiàn)象級節(jié)目創(chuàng)下收視奇跡。公司已完成全產(chǎn)業(yè)鏈整合，從一線衛(wèi)視到線上視頻大鱷，從權(quán)威媒體到超級自媒體全部打通。

贊 意

關(guān)鍵詞：明星代言人營銷、綜藝節(jié)目營銷、IP營銷、粉絲營銷、社會化媒體營銷

代表案例：《這！就是街舞》、《快樂男聲》、OPPO ×TFBOYS 明星系列定制機項目、ofo小黃車×鹿晗、美團(tuán)外賣×楊洋&趙麗穎、掌閱×王俊凱、淘車×鄧超、西瓜視頻《百萬英雄》、來伊份×胡一天、陳偉霆×美汁源


贊意在娛樂營銷領(lǐng)域的深耕其實是伴隨著品牌客戶OPPO一路成長的。從偶像代言人入手，直到把自己變成娛樂營銷的專業(yè)老手，他們最大的特點就是既懂品牌又懂娛樂。

當(dāng)人們正在對粉絲經(jīng)濟蘊含的巨大力量重新審視時，贊意已經(jīng)憑借ofo 小黃車×鹿晗、美團(tuán)外賣×楊洋&趙麗穎、OPPO明星定制機x李易峰/楊洋/TFBOYS 、掌閱X王俊凱等項目占據(jù)粉絲營銷市場的高地。

通過垂直圈層打造大眾爆款，幫助品牌連接年輕消費者者是他們的專長。不僅僅是娛樂營銷，如贊意自己所說，他們的業(yè)務(wù)“從一個品牌故事開始，貫穿品牌銷售全流程，為客戶提供數(shù)字整合營銷服務(wù)”，與優(yōu)酷、OPPO、可口可樂、滴滴、抖音、美團(tuán)外賣等不同領(lǐng)域的領(lǐng)先品牌保持緊密的關(guān)系。

伯樂營銷

關(guān)鍵詞：電影/電視劇營銷、IP營銷

代表案例：《匆匆那年》、《捉妖記2》、《芳華》、《戀愛先生》、《將軍在上》、《我不是潘金蓮》

作為營銷人，張文伯和他的團(tuán)隊曾憑借操刀2011年的票房黑馬《失戀33天》被圈內(nèi)熟知；作為伯樂營銷CEO，這家從2013年才誕生的創(chuàng)業(yè)公司始終堅定不移地將自己定位于影視劇及泛娛樂產(chǎn)品的整合營銷。

他們正用一個個戰(zhàn)績赫赫的營銷案例踐行著“如何營銷好一部電影”的理想：2014年，電影《匆匆那年》以5.7億成為當(dāng)年賀歲檔的票房冠軍；2015年，電影捉妖記刷新了中國內(nèi)地單片最高票房紀(jì)錄；2016年，電影《我不是潘金蓮》不僅同時具有娛樂力和社會影響度，電影官方微博粉絲數(shù)超過140萬，運營話題閱讀量共計超35億，視頻物料總播放量累計超過2.55億次。

和粉絲經(jīng)濟有所不同，票房高低取決于影片本身的質(zhì)量和口碑，電影營銷的目的只是提高觀眾對內(nèi)容的期待，影響首日及首周的成績。而《捉妖記2》憑借第一部在票房上的巨大成功和IP的建立，借助近100個品牌展開的聯(lián)合推廣在渠道和力度上，從春晚到與多個品牌跨界再到農(nóng)村刷墻，《捉妖記2》幾乎無處不在。

邇 東

關(guān)鍵詞：內(nèi)容營銷、視覺創(chuàng)意、社交網(wǎng)絡(luò)營銷

代表案例：《神探夏洛克4》、《軍師聯(lián)盟》、《虎嘯龍吟》、《曉說》、《了不起的匠人》等

無論傳播形式如何變化，洞察總是營銷傳播爆發(fā)出能量的基礎(chǔ)，而在文化層面的深度理解和掌握又成為對創(chuàng)意手段的高級別賦能。主張“尋常并詩意”的邇東廣告，在影視娛樂營銷領(lǐng)域有著獨特的氣質(zhì)。

BBC超級英劇《神探夏洛克4》的創(chuàng)意海報在無任何官方物料支持的情況下突破重圍，在社交網(wǎng)絡(luò)上玩兒起了破案游戲，不但在國內(nèi)掀起解密熱潮，更以驚人的速度在Facebook、Twitter、Instagram、Tumblr等海外社交平臺上持續(xù)發(fā)酵。卷福本人和制片人的參與和分享更讓這場游戲達(dá)到了一個高潮。

《軍師聯(lián)盟》、《虎嘯龍吟》在剛剛結(jié)束的金瞳獎中斬獲多項大獎。邇東團(tuán)隊助力優(yōu)酷發(fā)動了一場精彩的傳播戰(zhàn)役。其中諸葛亮扮演者王洛勇《英文出師表》發(fā)布72小時的數(shù)據(jù)顯示，視頻播放量超過4000萬次，#全民出師表#話題閱讀量超過9600萬，引發(fā)了包括人民網(wǎng)、新華社等官方賬號的主動轉(zhuǎn)發(fā)，全網(wǎng)覆蓋人群超過2億。在《曉說》、《了不起的匠人》等節(jié)目的傳播服務(wù)中，邇東也以精妙的創(chuàng)意證明著自己的文化自信和對內(nèi)容營銷的高度理解。

世紀(jì)鯤鵬

關(guān)鍵詞： 影視植入營銷整合

代表案例：瀘州老窖·桃花醉x《三生三世十里桃花》、法國嬌蘭x《歡樂頌2》、江小白x《火鍋英雄》、攜程旅行x《老九門》、凱迪拉克x《美人魚》

成立于2005年的世紀(jì)鯤鵬，是中國第一家專注于影視劇商業(yè)植入整合營銷的公司，在很多的大熱劇中基本都有世紀(jì)鯤鵬的身影。借助國內(nèi)在影視劇植入上更成熟的運作體系，以內(nèi)容植入為基礎(chǔ)，將產(chǎn)品和內(nèi)容與角色的深度綁定，幫助品牌實現(xiàn)口碑和銷量雙豐收。

作為2016年破百億播放的現(xiàn)象級IP劇，就連《老九門》中“前方高能，正片來襲”的中插廣告，經(jīng)過多層次發(fā)酵之后促成了億級傳播；《三生三世十里桃花》中瀘州老窖·桃花醉和《歡樂頌2》中法國嬌蘭的合作更稱得上是該領(lǐng)域的標(biāo)志性案例。

神谷文化

關(guān)鍵詞： 綜藝營銷、新媒體營銷

代表案例：《中國有嘻哈》、《我們十七歲》、《非凡匠心》、《這！就是鐵甲》、《歡樂喜劇人4》、《脫口秀大會》

神谷文化尤其擅長新媒體營銷、粉絲營銷、事件營銷等。成立僅短短兩年，已獲得市場廣泛認(rèn)可，他們操刀的項目包括《中國有嘻哈》、《這!就是鐵甲》、《歡樂喜劇人4》、《脫口秀大會》、《非凡匠心》等項目，無論在熱點話題爆發(fā)上，還是口碑立體打造上都有著卓越的成績。另外他們還長期服務(wù)于三星、華為、熊貓直播等知名品牌。

值得一提的是，他們操刀了《中國有嘻哈》的全案宣傳推廣，包括新媒體全案營銷和全案視覺物料制作。這一項目在2017年引發(fā)的轟動之大，遠(yuǎn)非一個“現(xiàn)象級”可以概括——節(jié)目上線3個月播放量已超25億，霸占相關(guān)話題微博熱搜榜超過300次，連續(xù)18天位居微博網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目實時榜榜首，就連小米手機拿下決賽夜唯一一條60秒中插廣告也被業(yè)內(nèi)稱為“綜藝營銷分水嶺”。

百思傳媒

關(guān)鍵詞：口碑營銷、粉絲營銷

代表案例：《演員的誕生》、《夢想的聲音2》、《王牌對王牌3》、《那年花開月正圓》、《白夜追兇》、《瑯琊榜》

自2011年成立以來，百思以整合營銷為起點，形成實效整合營銷傳播、電影營銷、電視劇營銷、綜藝節(jié)目營銷、娛樂新媒體經(jīng)營、影視內(nèi)容出品事業(yè)群，成為以用戶思維、市場導(dǎo)向的營銷型娛樂傳媒集群。

百思的過人之處在于對娛樂趨勢和熱門玩法的把控。他們能夠快速結(jié)合時下熱點開展傳播項目，快速輻射線上的年輕受眾，最大化地放大項目聲量。

除綜藝節(jié)目之外，百思傳媒服務(wù)的影視劇項目也出過N多爆款，如《瑯琊榜》、《偽裝者》、《瑯琊榜之風(fēng)起長林》、《那年花開月正圓》、《白夜追兇》、《軍師聯(lián)盟》、《海上牧云記》等多部高口碑、高熱度的作品。

大聲娛樂

關(guān)鍵詞：社會化媒體營銷

代表案例：《我是大偵探》、《烈火如歌》、《雙世寵妃》、《楚喬傳》、《南煙齋筆錄》、《南方有喬木》、《扶搖》、《脫身者》等。

大聲娛樂立足北京，專注為優(yōu)質(zhì)影視劇和綜藝節(jié)目提供全案整合宣傳服務(wù)，通過創(chuàng)新的推廣策略、深度的媒體資源，幫助客戶解決劇類品牌高認(rèn)知度推廣、口碑美譽度宣傳、話題營銷、危機公關(guān)等需求。業(yè)務(wù)涵蓋全面，包括傳統(tǒng)媒體、社會化媒體、活動策劃及執(zhí)行。

影視劇曾服務(wù)過《三生三世十里桃花》、《花千骨》、《武媚娘傳奇》、《翻譯官》等現(xiàn)象級劇目；在綜藝營銷方面也值得關(guān)注，曾推出過《奇葩說》（第一、二、三季）、《奇葩來了》、《奇葩大會》、《拜托了冰箱》、《跨界歌王》等多檔話題度和觀看量俱佳的綜藝節(jié)目，目前正服務(wù)于湖南衛(wèi)視上星綜藝《我是大偵探》。

大聲娛樂的“招牌”在于擁有一支媒體出身的精英團(tuán)隊，兼具豐富的經(jīng)驗和資源。其創(chuàng)始人姜琨燁也是從新浪編輯到自創(chuàng)公司，完成了個人職業(yè)生涯的華麗轉(zhuǎn)身。

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實際上，當(dāng)我們提到娛樂營銷時，依舊是在說社會化營銷的話題。盡管話術(shù)有很多，但無論是“粉絲經(jīng)濟”、“互聯(lián)網(wǎng)思維”還是“打通全線”，營銷的本質(zhì)從未改變。所謂的“娛樂營銷”，就是以娛樂這種形式為載體，在各種品牌和文化產(chǎn)品之間，建立起一種親密無間的合作，然后再通過多種渠道，讓這一產(chǎn)品的廣大受眾接收品牌信息，甚至開始自發(fā)傳播。這就是最簡單的一種IP營銷+內(nèi)容營銷+粉絲營銷的閉環(huán)體系。

在這個娛樂至上的年代里，無論對品牌還是對整個行業(yè)而言，都需要更多、更好的娛樂營銷服務(wù)，我們也期待這一領(lǐng)域能出現(xiàn)新的佼佼者，在為觀眾貢獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的同時，亦能夠推動整個營銷和文娛產(chǎn)業(yè)大步向前。這是我們的愿景和希冀。