第一章全球產業組織變革中供應鏈管理的價值

第一節全球化跨國生產服務網絡體系的深化

第二節產業垂直一體化向產業垂直解體的演進趨勢

第三節供應鏈管理的理念和主要價值

第四節供應鏈管理在中國的演進過程

第五節產業組織變革中實施供應鏈管理的必要性和可行性

第二章供應鏈的體系框架與構建模式

第一節供應鏈的結構分類及體系框架

第二節供應鏈的構建方法

第三節供應鏈結構中不同企業的角色

第四節優質供應鏈運作的評價體系

第三章供應鏈運作的增值驅動戰略

第一節供應鏈管理實施的核心運作理念

第二節實施供應鏈管理的基本流程與方法

第三節供應鏈運作的增值驅動戰略導向

第四節供應鏈增值驅動中的風險管控

第四章供應鏈運作中的物流增值模式

第一節供應鏈運作中物流管理的內涵

第二節供應鏈運作中的物流增值模式分析

第三節物流成本核算與增值創造

第四節物流流程設計優化對增值的貢獻

第五節物流自營與外包決策分析

第六節供應鏈物流增值運作案例分析

第五章供應鏈運作中的商流增值模式

第一節供應鏈運作中商流管理的內涵

第二節供應鏈運作中的商流增值模式分析

第三節供應鏈渠道及成員管理

第四節供應鏈商業流程重構

第五節供應鏈商流增值運作案例分析

第六章供應鏈運作中的資金流增值模式

第一節供應鏈運作中資金流管理的內涵

第二節供應鏈運作中的資金流增值模式分析

第三節供應鏈資金流的運作風險

第四節供應鏈金融信用評價體系

第五節供應鏈資金流增值運作案例分析

第七章供應鏈運作中的信息流增值模式

第一節電子商務環境下的供應鏈信息流管控

第二節供應鏈運作中的信息流增值模式分析

第三節供應鏈管理過程中的信息技術應用

第四節企業信息系統整合集成與增值服務的創造

第五節案例研究u2014u2014創捷供應鏈有限公司信息流增值模式

第八章供應鏈運作中的協同管理

第一節供應鏈協同的本質和價值

第二節供應鏈合作伙伴關系

第三節虛擬生產組織管理

第四節敏捷供應鏈

簟九章供應鏈增值的平臺服務策略

第一節供應鏈管理的平臺服務模式

第二節供應鏈管理平臺運作的核心機制

第三節不同行業中供應鏈增值模式的應用

第十章供應鏈增值驅動的典型模式u2014u2014利豐模式

第一節馮氏集團概況

第二節馮氏集團的供應鏈管理流程

第三節馮氏集團各業務部門的供應鏈管理功能

第四節馮氏集團供應鏈增值模式

第五節馮氏集團供應鏈管理的啟示

參考文獻

后記