◆ 愿 景：成為受尊敬和具有可持續發展能力的企業

n◆使 命：以工業品創新和流通促進社會資源的集約利用

n◆核心價值觀：至誠致善，相融共生

n相關解釋：

n我們的愿景：致力于成為受尊敬和具有可持續發展能力的企業萬事達過去的發展歷程，一是恪守了專業化經營思路，二是以贏得更多客戶認可、員工認可、社會認可為經營管理指導思想，就恪守了u201c成為受尊敬的企業u201d和u201c可持續發展能力u201d兩個核心愿景目標。未來的發展，我們依然會循著我們的愿景，將優秀的建筑鋼品系統應用到社會更多地方，秉承u201c讓社會用更多的優秀材料，盡量少用劣質材料u201d，這也是對社會資源的節約、也是對社會的真正貢獻，為了此目標的實現，其實我們每一個員工都承擔了不小的社會責任，讓優秀的產品得到越來越廣泛的應用。 我們的使命：以工業品創新和流通促進社會資源的集約利用萬事達存在的價值是什么?在鏈揍上游鋼廠和下游終端用戶之間需求的這條產業鏈上，我們有其存在的必然性和巨大價值。因為上游鋼廠無法面對數不勝數的直接需求用戶，而每一個直揍用戶的需求在一個鋼廠面前又顯得太u201c微不足道u201d；這種情況下需要我們這樣的企業，去集合廣大終端用戶的零散需求，然后整合成批量需求，同時也只有批量需求，才能滿足鋼廠的生產需求，鋼廠也才能滿足用戶的需求。所以在這條產業鏈上，我們承擔了u201c鏈接產業鏈兩端需求，同時實現上游鋼廠和下游終端用戶成本集約'的角色，這種角色的承擔決定了我們存在的巨大價值。因為，我們能夠促進整個社會資源的更加集約利用。同時為了提供給終端用戶更多優秀的直接產品，我們會不斷研發和加工制造優建筑品，提供給用戶建造出諸多優秀的鋼品工程；這些優秀建筑鋼品材料的提供，也是社會 資源集約利用的重要方面，越來越多的用戶，拋棄偽劣材料，更多的使用優秀的鋼品材料，減少了社會的資源浪費。 我們的核心價值觀：至誠致善，相融共生無論我們的經營還是內部管理、還是具體至每個員工的日常工作，都要秉承誠信原則，并且不斷追求更加卓越，致力于將經營做的更完善、將管理做的更完善、個人工作做的更完善，并且不斷制定新的目標，不斷追求u201c至善u201d，為此，大家都要付出不亞于任何人的努力。一直以來，實現u201c企業與客戶的共同成長、企業與員工的共同成長u201d都作為我們的經營理念準則，與我們的優秀客戶實現共同成長和發展，與我們的優秀員工分享企業發展成果，這些將不斷的越來越得至懂視并切實實施。

◆ 誠實做人，踏實做事

n◆ 以顧客為中心

n◆ 溝通、關愛、引導人和

n◆ 團隊協作，善于創新

n公司訓導釋解

n我們總結公司訓導的目的就是為了用文化影響每一名員工的思想，進而影響每個人的行動．這四句話，概括了我們公司發展這么多年以來的成功經驗，是我們一直堅持的理念．我們今天所取得的成績，基本上可以從這四句話里找到答案．

n(一)誠實做人，踏實做事

n◆首先，要學會充滿u201c真心u201d的做一個誠實的人，因為，沒有人喜歡和不誠實的人交朋友．對待朋友不誠實就會失去信任．

n◆踏實工作要求要有很強的責任心和主動性，遇到問題勇于承擔責任：任何時候郡不可拘泥于自己職責的小圈子，你如果不能首先去試圖幫助別人，別人就沒有理由來幫助你．

n◆誠實也包括不能隱瞞自己的錯誤或失誤．因為我們的整體工作是一個閉路循環，你今天隱瞞的錯誤或失誤，可能會導致明天巨大的損失，這可能損失的不僅僅是你個人的利益，有可能是整個公司幾百人的利益。

n◆這句訓導，也包含 批評與自我批評的含義．任何個人，不能置身于團隊之外，每個人均需要有一種負責任的工作態度，而客觀的批評和自我批評是我們改進工作所必需的．

n◆我們的產品、技術、設計方案達不到用戶目的，甚至有害用戶、損失顧客利益的事悟不可隱瞞，因為損失顧客利益的后果最終就是損失了我們的利益．另一方面，背離我們經營理念的顧客需求不能予以滿足，不能以犧牲我們的核心理念為代價賺取短期的利益，今天這樣做了其實就是透支明天的利潤。

n◆在接觸外界的時候，你不僅代表個人，更代表萬事達，代表我們幾百名員工．u201c踏出公司一步，肩負忠信榮辱u201d，踏實的做一個有涵養、高索質的社會人．

n【二)以顧客為中心

n◆我們認為，不是僅僅盯著利潤，更多的考慮顧客的需求和利益，最終的利潤也是難免的．

n◆滿足顧客當前和潛在的需求。面對用戶的新需求要給予足夠的重視，因為這很可能就是我們下一步的發展方向，有可能就是我們未來的市場。

n◆就我們個體而言，提高我們的業務技能，才能更好的為顧客提供高水平的服務，讓顧客更省時間更省錢，意味著高品質的服務．但省錢不意味著無償的支持客戶，因為長時間的無償支持是不可行的，當我們長時間失去利潤的時候我們就失去了為顧客創造價值的基礎．

n◆以顧客為中心還有另外一個要求，就是要嚴格執行我們的財務制度，不失去客戶也不讓客戶失去我們。我們要培育更多的優質客戶。

n(三)溝通、關受，引導人和

n◆我們大家都要做到勤于溝通、平等交流，u201c分工不同，人格平等'，部門之間、員工之間的溝通、相互理解非常重要．分工應該有，但合作更重

n◆關愛是團結的基礎，我們每個人郡要學會關愛同事，這也是我們每個人的責任．要想贏得別人的尊重首先要懂得關愛別人．在贊人之長的同時要

n容人之短．誰能更多的看見自己的短處和別人的長處，誰就能更多的贏得別人的信任．

n◆溝通的很重要的另一層意義也包括u201c傳言不可信，更不可傳'。不可在公司內部傳言一些未經證實的信息，對別人和社會上的一些傳言要給予合適的澄清，自己絕對不參加到傳言的隊列中擊。

n◆u201c人和u201d是無成本的廣告，是自然的宣傳力。當我們的客戶看見我們是一個團結、關愛、人和的團隊，這就從一個側面說明我們公司有持續性、持久性，如果內部之間有很強的包客性，那更能善特我們的客戶。

n◆u201c人和u201d在交際工作中要把握尺度，是否能把握合適的尺度也是宣傳我們工作水平的一個標準。

n(四)團隊協作、善于創新

n◆團隊協作要以個人敬業、勤奮為基礎，失去了個人的敬業和勤奮，團隊便沒有效率可言。

n◆大事講原則，小事講風格。事關公司經營理念的東西，來不得半點含糊遇到個人利益與集體利益、短期利益與長期利益發生沖突的時候，就需要做到u201c講風格'，這也是團隊的要求。

n◆紀律嚴明、迅速反應、馬上行動是團隊的一大特征。

n◆以大局為重，不要刻意為了表現自己而忘了集體的榮譽。在與外界的交往中，如果過分的強調u201c我u201d，展示給外界的是一個不團結的集體印象；個人應該認識到，自己在一個企業中就好比一只手，而公司才是整個身體，我們所取得的成績都是因為有公司的支撐，是大家的作用才讓我們有所成績。這對年輕人來講尤其重要。

n◆創新包括觀念創新、技術創新、管理創新。而觀忠尤其是第一位的。創新有可能意味失敗，甚至意味著更大的失敗：創新不一定能成功，但不創新肯定是不可成功的。

n◆不論如何創新，都不能改變我們的核心經營理念，包括誠信、以顧客為中心、為顧客創造價值，否則將使我們走上錯誤的發展方向，走向覆滅。

n◆創新要尊重客觀規律，否則單憑主觀的創新肯定是出錯的。客觀存在的規建是第一位的，我們的創新只有符和了自然規律才有可能成功。

n社會責任理念：多生產和銷售優秀的建筑鋼品材料，讓更多的客戶和優秀工程使用優質材料，少用劣質材料，這是對社會的巨大貢獻，也是我們肩負的使命和責任。企業與員工實現其同成長、優秀員工分享發展成果，這是企業實現社會責任的基礎和重點關注點。對于社會需要救助的群體、機構盡出我們的一份責任，幫助我們身邊需要幫助的人。