第一章 中國n外貿企業面臨的外部n挑戰與機遇n
　　本章導讀：廣東外貿n企業危機n
　　第一節 中國外貿企業面臨嚴峻挑戰n
　　第二節 中國國有外貿企業面臨的挑戰n
　　第三節 中國民營外貿企業面臨的挑戰n
　　第四節 中國外貿企業面臨的共同挑戰n
　　第五節 中國外貿企業外部機遇n
　　第二章 中國外貿企業內部核心問題n
　　本章導讀：Gn貿易公司的興衰n
　　第一節　產品分散，附加值低n
　　第二節　n品牌管理能力薄弱n
　　第三節　對n業務流程的控制無力n
　　第四節　供應鏈欠缺n協同作戰能力n
　　第五節　n復合型人才嚴重匱乏n
　　第六節　外貿n風險控制能力薄弱n
　　第三章 外貿n企業戰略轉型核心問題思考n
　　本章導讀：利豐行的戰略升級n
　　第一節　純外貿企業競爭能力逐步消失，轉型大勢所趨n
　　第二節　外貿企業為什么存在n
　　第三節　外貿企業靠什么存在n
　　第四節　外貿企業如何長久存在n
　　第五節　外貿企業轉型策略思考n
　　第六節　外貿企業的六n大轉型戰略n
　　第四章 名配角戰略n
　　本章導讀：n鴻海精密集團名配角戰略n
　　第一節　做不了主角，先做好配角n
　　第二節　爭當名配角n
　　第五章 n供應鏈整合戰略n
　　本章導讀：ZARA的n供應鏈管理n
　　第一節　供應鏈的競爭n
　　第二節　供應鏈的整合者n
　　第三節　浙江n外貿服裝企業供應鏈整合案例n
　　第六章 大客戶戰略n
　　本章導讀：廣東省An集團客戶發展部n
　　第一節　n大客戶才有大發展n
　　第二節　成功n命脈：n服務精神n
　　第七章 品牌內銷戰略n
　　本章導讀：n雅戈爾n
　　第一節　外貿企業做n內銷品牌之難n
　　第二節 內銷品牌打造u2014u2014n路漫漫其修遠兮n
　　第八章 貿易平臺戰略n
　　本章導讀：阿里巴巴n
　　第一節　讓電子商務為我所用n
　　第二節　服務依然是第一要義n
　　第九章 海外營銷戰略n
　　本章導讀：青島海爾n
　　第一節　路越走才越寬n
　　第二節　選準地區，選準產品 n
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