江蘇中丹集團(tuán)的前身系泰興縣化工廠,是原國家化工部核留外匯項(xiàng)目定點(diǎn)企業(yè)。她創(chuàng)建于1979年，自1980年投產(chǎn)以來，至今已走過整整28個(gè)崢嶸歲月。江蘇中丹集團(tuán)座落在美麗富饒的長江三角洲，昔日這里是水溝縱橫、村舍散落、毫無生機(jī)的雜草地。在地方政府和上級(jí)主管部門的大力支持下，最初的87名創(chuàng)業(yè)者們憑著改變家鄉(xiāng)落后面貌、開創(chuàng)美好生活的執(zhí)著追求，風(fēng)餐露宿地?cái)[開了革故鼎新的戰(zhàn)場，他們不計(jì)個(gè)人得失，也不講物質(zhì)條件，積極參加艱苦的平田整地工作，堅(jiān)持自帶勞動(dòng)工具，自備勞保用品，積極投身火熱的勞動(dòng)工地。那時(shí)的場面是，人不以職務(wù)，工不分類別，天不分晝夜，班不分內(nèi)外，人人連軸轉(zhuǎn)，在大家的共同努力下，1979年底終于建成了占地面積只有1200平方米，年產(chǎn)500噸的對(duì)氨基苯乙醚車間。并于80年正式投產(chǎn)運(yùn)行。然而，好景不長，企業(yè)與南京化工廠橡膠防老劑相配套的上游產(chǎn)品因銷路堵塞，故而只生產(chǎn)三個(gè)月，就被迫下馬。在這進(jìn)退維谷的關(guān)鍵時(shí)刻，廠部背負(fù)著全鎮(zhèn)兩萬多人的希望，以高度的責(zé)任感、使命感組織精兵強(qiáng)將跑市場、覓信息，經(jīng)科學(xué)論證后，作出果斷性決策，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)產(chǎn)市場暢銷的對(duì)（鄰）氨基苯甲醚。不久企業(yè)終于柳暗花明，絕處縫生，當(dāng)年就創(chuàng)產(chǎn)值84萬元，實(shí)現(xiàn)利潤11萬元。初見成效的干部員工并不安于現(xiàn)狀，他們?cè)诟母镩_放政策的指引下，搭上了第一輪發(fā)展的快車。經(jīng)營上以創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng)的張正西等同志為代表的開放創(chuàng)新群體，以超人一拍，快人一步的思維，實(shí)施走出去戰(zhàn)略，主動(dòng)參加廣交會(huì)和各種涉外貿(mào)易洽談會(huì)，同時(shí)積極與國內(nèi)外貿(mào)公司、外貿(mào)口岸建立初步的合作關(guān)系，當(dāng)時(shí)他們沖破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的種種束縛，大膽地探索適合本企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營方式。在外貿(mào)部門的幫助下，很快與日商簽訂了長期提供對(duì)氨基苯乙醚的協(xié)議。生產(chǎn)上以從田埂上走來的莊稼漢陳中山等同志為代表的一批開拓者，投資18萬元對(duì)原對(duì)氨基苯乙醚車間進(jìn)行設(shè)備的填平補(bǔ)齊，重新恢復(fù)了該產(chǎn)品的生產(chǎn)，從而使企業(yè)邁入了外向型經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵一步。建廠28年來，中丹經(jīng)歷了由小到大，由弱到強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)、興業(yè)歷程，干部員工以企業(yè)利益為最高利益，審時(shí)度勢，與時(shí)俱進(jìn)，用奮斗和創(chuàng)新書寫了輝煌的新篇章。回顧28年的發(fā)展史，大家都有以下共同的感覺。企業(yè)重視科技進(jìn)步，充分認(rèn)識(shí)u201c科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力u201d的深刻涵意。企業(yè)十分注重對(duì)人才的培養(yǎng)和技術(shù)的引進(jìn)，無論是在建廠初期，還是在漫長的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，每年都選送一批有文化、有理想會(huì)實(shí)踐的杰出員工到相關(guān)高等院校定向代培，同時(shí)還與相關(guān)院校建立長期的院企合作關(guān)系，聘請(qǐng)專家教授擔(dān)任企業(yè)技術(shù)顧問，指導(dǎo)和參與技術(shù)攻關(guān)。80年代中期企業(yè)與上海理工大學(xué)合作，成功引進(jìn)了u201c相轉(zhuǎn)移催化合成對(duì)氨基苯乙醚新工藝u201d，此工藝提高了質(zhì)量，增加了收率，降低了污染，且具有安全操作性。這一工藝結(jié)束了我國醚類產(chǎn)品工藝停留在30年代的歷史，率先在國內(nèi)同行業(yè)中跨入了國際先進(jìn)水平，有力地提高了產(chǎn)品的市場競爭力。不久，企業(yè)科技人員在專家教授的指導(dǎo)下，又應(yīng)用u201c相轉(zhuǎn)移催化法u201d成功地開發(fā)了鄰氨基苯乙醚，至此，實(shí)現(xiàn)了醚類產(chǎn)品的系列化和規(guī)模化。與此同時(shí)，工廠也相應(yīng)成立了實(shí)驗(yàn)室和研究所，從而為改造工藝、開發(fā)新品，培養(yǎng)人才創(chuàng)造了必要條件。近幾年來，企業(yè)為打造核心競爭力，不斷加大科技創(chuàng)新力度，通過科技合作平臺(tái)，先合創(chuàng)辦了u201c國家級(jí)博士后科研工作站u201d、u201c中丹藥物研究院u201d、u201c江蘇省化學(xué)品工程技術(shù)研究中心u201d等。所有這些為中丹新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的誕生和成果孵化均發(fā)揮了巨大作用，使中丹的科技貢獻(xiàn)率顯著提升。更為中丹在同行業(yè)中形成的不對(duì)稱競爭優(yōu)勢奠定了基礎(chǔ)企業(yè)打破單一的醚類產(chǎn)品格局，走多元開發(fā)之路。1988年當(dāng)時(shí)的經(jīng)營廠長張正西同志面對(duì)看好的醚類產(chǎn)品市場，并未沾沾自喜，而是深感一場激烈競爭的暴風(fēng)雨即將來臨，于是以獨(dú)到的見解在廠長辦公會(huì)上指出：企業(yè)沒有遠(yuǎn)慮必有近憂，只有打破單一產(chǎn)品格局，走多元開發(fā)之路，才能使企業(yè)保持長效發(fā)展。這一發(fā)展新思路得到了及時(shí)采納，經(jīng)過廣泛的市場論證，他取得了上馬還原靛藍(lán)的可行性報(bào)告，為此，當(dāng)年從北京染料廠引進(jìn)了還原靛藍(lán)項(xiàng)目，投資538萬元，用146天時(shí)間建成年產(chǎn)250噸的靛藍(lán)車間。九十年代初期，企業(yè)又進(jìn)行了裝置的技術(shù)改造，使這一產(chǎn)品的生產(chǎn)能力提高到年產(chǎn)500噸，進(jìn)一步增強(qiáng)了出口創(chuàng)匯能力。1989、1990連續(xù)兩年企業(yè)外貿(mào)出口都突破1000萬美元，由此，在全國第二屆出口創(chuàng)匯表彰大會(huì)上，我集團(tuán)成為當(dāng)時(shí)揚(yáng)州市在北京人民大會(huì)堂唯一受到國務(wù)院表彰的企業(yè)。在這次表彰大會(huì)上，集團(tuán)被授予u201c全國出口創(chuàng)匯先進(jìn)企業(yè)u201d稱號(hào)，出席會(huì)議的企業(yè)代表受到了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人李.鵬、李.嵐.清、羅.干、鄒.家.華、陳.俊.生、顧.秀.蓮等中央領(lǐng)導(dǎo)的接見并合影留念。同年，企業(yè)又榮獲化工部頒布發(fā)的出口創(chuàng)匯u201c興化杯u201d獎(jiǎng)。近幾年來，我公司進(jìn)一步加快多元開發(fā)步伐，推進(jìn)量質(zhì)并舉，繼開發(fā)醚類、靛藍(lán)產(chǎn)品后，又相繼開發(fā)了應(yīng)用于飼料添加劑和食品保鮮業(yè)的乙氧基喹啉系列產(chǎn)品以及外銷產(chǎn)品對(duì)銷基苯酚、三苯基膦，包括中慧公司的一大批高新技術(shù)產(chǎn)品等，它們?yōu)樽V寫中丹發(fā)展的新篇章作出了巨大貢獻(xiàn)。2002年，依托強(qiáng)勁的新老產(chǎn)品，中丹成功地創(chuàng)建為泰興市首家u201c春蘭式u201d企業(yè)，完成產(chǎn)值8.03億元，實(shí)現(xiàn)銷售7.37億元，創(chuàng)利稅1.1億元，開創(chuàng)了泰興單個(gè)企業(yè)利稅超億元的先河。企業(yè)在多元開發(fā)中不斷創(chuàng)新思維，開拓視野，近幾年又先后投入1.5億元?jiǎng)?chuàng)建中丹制藥基地，投入2.5億元?jiǎng)?chuàng)建中丹普濟(jì)醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)了跨行業(yè)、跨地區(qū)發(fā)展，并在西部重慶合股創(chuàng)辦兩家企業(yè)，一方面擴(kuò)大了靛藍(lán)規(guī)模，一方面為靛藍(lán)主導(dǎo)產(chǎn)品提供原料，從而接長了產(chǎn)品鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，保持了長效發(fā)展態(tài)勢。企業(yè)開拓視野，積極創(chuàng)辦合資企業(yè)。u201c思想再解放一點(diǎn)，膽子再大一點(diǎn)，步子再快一點(diǎn)u201d這是鄧小平同志南巡講話的精髓。改革開放總設(shè)計(jì)師的教導(dǎo)鼓舞了中丹人立志創(chuàng)大業(yè)的信心，企業(yè)負(fù)責(zé)人敢于解放思想，突破固有的思維定勢，走外商發(fā)財(cái)我發(fā)展之路。93年3月與合作伙伴香港大豐化學(xué)實(shí)業(yè)有限公司董事長黃兆基先生聯(lián)袂辦成了中丹首家合資企業(yè)u2014泰興泰豐染料有限公司，共同生產(chǎn)銷售還原靛藍(lán)，70%的產(chǎn)品由外商返銷國際市場。當(dāng)時(shí)外商投資30萬美元，占雙方合資比例的25%，合資形成了合力，年底獲得了較大的投資效益，外商分紅146萬元，由此增強(qiáng)了外商的合資信心。為提高合作層次，搶抓靛藍(lán)商機(jī)，94年外商又連同分紅款一起，追加投資100萬美元，與集團(tuán)共同上馬了一條還原靛藍(lán)生產(chǎn)線，使合資股份各占50%，在此后的幾年里，雙方堅(jiān)持誠信為本，共謀雙贏，連續(xù)技改和擴(kuò)線，目前形成了年產(chǎn)2.3萬噸的生產(chǎn)規(guī)模，成為享譽(yù)世界的單打冠軍，且國際市場占有率達(dá)40%以上。靛藍(lán)合資成功后，集團(tuán)先后又與泰國正大集團(tuán)等外資企業(yè)分別創(chuàng)辦瑞泰化工有限公司、元豐化工有限公司、泰華精細(xì)化工有限公司等3家中外合資企業(yè)，目前合資企業(yè)經(jīng)濟(jì)比重已占集團(tuán)的70%以上。出口產(chǎn)品占總產(chǎn)量的65%以上，產(chǎn)品暢銷東南亞、西歐、北美等30多個(gè)國家和地區(qū)，企業(yè)與國外規(guī)模客商建立了長期而密切的合作關(guān)系，靛藍(lán)、四醚、乙氧基喹啉三大主導(dǎo)產(chǎn)品在國際市場的占有率分別達(dá)到了40%左右。企業(yè)堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。上世紀(jì)九十年代后期，集團(tuán)高舉鄧小平理論偉大旗幟，以黨的十五大精神為指針，不斷加大企業(yè)改革改制的力度，努力探索新形勢下的改革新路子，全面構(gòu)建和完善適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新體制。集團(tuán)對(duì)當(dāng)時(shí)的10個(gè)成員企業(yè)采取了拍賣、股份制、抵押承包等六種不同的改制形式，有力地提高了整體運(yùn)行質(zhì)態(tài)，得到了市委市政府的充分肯定。此后不久又以u(píng)201c自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展u201d為目標(biāo)，全面實(shí)施大強(qiáng)并舉發(fā)展戰(zhàn)略，積極建立u201c產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)u201d的現(xiàn)代企業(yè)制度，逐步對(duì)各成員企業(yè)進(jìn)行了以資產(chǎn)重組為重點(diǎn)的深層次改革，幾年來企業(yè)對(duì)干部隊(duì)伍管理和用工制度管理等也進(jìn)行了全新的改革，2006年進(jìn)行了股份制改革，2007年進(jìn)行了管理體制的改革，引進(jìn)競爭上崗制度等。由此，強(qiáng)化了大家的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)。通過改革，也有效地激發(fā)了發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，增強(qiáng)了各自的進(jìn)取意識(shí)。企業(yè)堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)u201c既要金山銀山，更要綠水青山，u201d的環(huán)保理念，不斷加大對(duì)u201c生命工程u201d的投入，有力地促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。1999年，投入1137萬元相繼實(shí)施了苯胺廢水、含酚廢水生化處理、對(duì)（鄰）位酚鈉廢水回收、河道整治等環(huán)保工程，實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)排放，保護(hù)了母親河。進(jìn)入新世紀(jì)以來，企業(yè)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，一方面對(duì)有污染的項(xiàng)目堅(jiān)決不上，確保新產(chǎn)品符合國家產(chǎn)業(yè)政策，一方面對(duì)原有產(chǎn)品全面推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，努力根治污染，保護(hù)環(huán)境，并在同行業(yè)中率先采用ISO14000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范企業(yè)管理工作。目前集團(tuán)已被中國u2014加拿大兩國政府定為環(huán)境保護(hù)示范企業(yè)。我公司積極推進(jìn)企業(yè)的園林化建設(shè)，努力把企業(yè)建成花園式工廠，幾年來已投資200多萬元實(shí)施美化、綠化、亮化、凈化工程，聘請(qǐng)園林專家對(duì)中丹的園林建設(shè)精心設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，廠區(qū)內(nèi)外郁郁蔥蔥的花草樹木錯(cuò)落有致，廠區(qū)環(huán)境煥然一新，據(jù)統(tǒng)計(jì)全集團(tuán)綠化面積達(dá)2.5萬平方米。集團(tuán)的環(huán)境保護(hù)工作得到了上級(jí)的充分肯定，曾被評(píng)為江蘇省u201c環(huán)境保護(hù)先進(jìn)企業(yè)u201d。企業(yè)堅(jiān)持重視人才隊(duì)伍建設(shè)，積極打造長效中丹。多年來，企業(yè)始終把人才作為是第一資源來對(duì)待。全廠上下對(duì)u201c人才興則企業(yè)興u201d都有一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)，因此，高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，一方面每年到人才市場招聘具有化工工藝、財(cái)會(huì)專業(yè)、行政管理、商務(wù)英語等各類人才，一方面與高等院校簽訂供需協(xié)議，直接招聘本科以上畢業(yè)生，另一方面與國內(nèi)知名院校和科研機(jī)構(gòu)建立密切的雙贏合作關(guān)系，聘請(qǐng)具有碩士、博士學(xué)位的高層次人才擔(dān)任企業(yè)的項(xiàng)目課題負(fù)責(zé)人，以完善和充實(shí)企業(yè)的人才庫。各類人才加盟中丹后，較好地發(fā)揮了各自的聰明才智，他們有的成為企業(yè)新工藝、新技術(shù)攻關(guān)的主力隊(duì)員，有的成為新產(chǎn)品研發(fā)的設(shè)計(jì)師；有的成為管理工作的帶頭人，還有的成為集團(tuán)的高層決策者。總之這里已成為八方人才實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的理想樂園。為了使各類人才用得上，留得住，管得好，企業(yè)建立了人才激勵(lì)機(jī)制，為人才的脫穎而出創(chuàng)造了良好環(huán)境，堅(jiān)持在生活上關(guān)照，政治上關(guān)懷、工作上關(guān)心。近年來企業(yè)建起了人才樓，改善了各類人才的居住條件，對(duì)他們的生日和婚慶喜事送去美好的祝福，同時(shí)對(duì)他們個(gè)人和家庭遇到的不幸，也送去集體的溫暖，逢年過節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)還登門親切慰問；對(duì)在政治上工作上積極要求進(jìn)步的大學(xué)生們，企業(yè)為他們構(gòu)建良好的發(fā)展平臺(tái)，幾年來，一些思想健康、工作努力、學(xué)習(xí)進(jìn)步、作風(fēng)踏實(shí)，可塑性強(qiáng)的佼佼者均被提拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，有不少大學(xué)生還入了黨，成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先鋒隊(duì)員。良好的人文管理，使大學(xué)生們處處感受到家的溫馨，激發(fā)了各自為企業(yè)奉獻(xiàn)的熱情，有的大學(xué)生分別被評(píng)為泰州市有突出貢獻(xiàn)的u201c中青年專家u201d、u201c十大杰出青年u201d、u201c勞動(dòng)模范u201d，還有的還當(dāng)選為江蘇省十屆人大代表，行使了參政議政權(quán)利。應(yīng)該說，中丹能夠保持快速發(fā)展態(tài)勢，主要得益于多年來卓有成效的人才隊(duì)伍建設(shè)，由此，企業(yè)的人才管理經(jīng)驗(yàn)也得到了泰州市委和省委組織部的充分肯定企業(yè)堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作整體推進(jìn)。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)得以快速發(fā)展的根本法寶。建廠初期，企業(yè)雖然還是其貌不揚(yáng)的小字號(hào)，但是在上級(jí)黨組織的關(guān)懷下，同時(shí)創(chuàng)建了企業(yè)黨支部，歷屆黨支部一班人牢記黨的宗旨，肩負(fù)歷史使命，組織員工聚精會(huì)神搞經(jīng)濟(jì)，一心一意謀發(fā)展，較好地發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，支部全面貫徹黨的方針政策，參與重大問題的決策，在支部正確領(lǐng)導(dǎo)下，早在上世紀(jì)八十年代的同行業(yè)中，企業(yè)產(chǎn)品就率先飄洋過海，暢銷十多個(gè)國家和地區(qū)，拉動(dòng)了外向型經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，期間，無論是經(jīng)濟(jì)總量，還是出口創(chuàng)匯都在當(dāng)時(shí)的泰興縣十六家骨干企業(yè)中名列前茅，1988年第一個(gè)成為全市的u201c江蘇省省級(jí)先進(jìn)企業(yè)u201d、u201c明星企業(yè)u201d隨著企業(yè)的發(fā)展壯大和黨的建設(shè)的加強(qiáng)，進(jìn)入九十年代后，企業(yè)黨組織先后升格為黨總支、集團(tuán)黨委，目前集團(tuán)下設(shè)8個(gè)黨支部，共有黨員183名。為打造市場競爭優(yōu)勢，幾年來黨委大力發(fā)揮政治核心作用，精心組織干部員工狠抓第一要?jiǎng)?wù)，突出經(jīng)濟(jì)工作這根主線，圍繞大局，服務(wù)大局，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作新跨越，2007年集團(tuán)完成產(chǎn)值18.01億元，銷售17.88億元，利稅1.99億元，自營出口8665萬美元，建廠25年來，首次實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值、銷售雙雙超10億目標(biāo)。集團(tuán)已被評(píng)為江蘇省u201c文明單位u201d、u201c全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)u201d。在文明創(chuàng)建中，黨委充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、群團(tuán)組織在企業(yè)的重要作用，圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)，堅(jiān)持做好u201c雙維u201d工作，引導(dǎo)員工參與民主管理，教育員工遵紀(jì)守法，樹立良好的職業(yè)道德，并以u(píng)201c職工之家u201d為教育基地，正常開展各種宣教活動(dòng)和健康有益的文體活動(dòng)，弘揚(yáng)良好的企業(yè)文化，使員工陶冶了情操，樹立了敬業(yè)精神，增強(qiáng)了法制觀念。由此，也有力地推進(jìn)了企業(yè)的文明創(chuàng)建工作，目前企業(yè)已被省總工會(huì)授予u201c模范職工之家u201d稱號(hào)，黨委被評(píng)為泰州市先進(jìn)黨組織，團(tuán)委被授予江蘇省先進(jìn)團(tuán)組織，集團(tuán)經(jīng)警隊(duì)和化工廠質(zhì)監(jiān)科分別授予泰州市u201c青年文明號(hào)u201d、泰興市u201c青年文明號(hào)u201d。現(xiàn)在我集團(tuán)涌現(xiàn)了一大批奮發(fā)向上、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，其中u201c全國勞模u201d一個(gè)，省勞模2個(gè)，市勞模3個(gè)，江蘇省先進(jìn)外來務(wù)工青年1個(gè)，泰州市u201c十佳杰出青年u201d1個(gè)，u201c中青年專家u201d1個(gè)。28年來中丹的綜合素質(zhì)得到了全面提高，經(jīng)濟(jì)實(shí)力快速增強(qiáng)，企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，中丹人在艱苦的崢嶸歲月中，憑著勤勞的雙手，聰明的才智，自強(qiáng)不息的拼搏精神，托起了揚(yáng)子江畔一顆閃爍的明珠，回首往事，心潮澎湃，展望未來，任重道遠(yuǎn)，輝煌的昨天已載入史冊(cè)，更加燦爛的明天仍需我們奮斗不息。我們深知，28年在中丹歷史的長河里，只是短暫的一瞬，發(fā)展的征程還很遙遠(yuǎn)，來不得半點(diǎn)松懈，讓我們?cè)邳h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的精神，以百尺竿頭，更進(jìn)一步的使命感，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，爭取更大光榮，為造就一個(gè)更大、更強(qiáng)的國際化企業(yè)而努力奮斗！