企業跨國經營根據對外直接投資的重點和面向海外經營的性質，可分為以下6種類型。

1、資源確保型

一些企業為了取得本國稀缺的原材料等資源，直接投資于資源國進行生產開發，以確保廉價而穩定的資源供應。

2、市場開拓型

向海外投資經營的目的旨在開拓新市場，擴大企業產品的市場覆蓋面。

3、勞動力指向型

企業將勞動密集的產品生產或加工轉移到勞動力價格較低的國家和地區去，在這些國家和地區投資建廠，利用當地廉價勞動力來降低產品成本，獲得比較利益，以謀取在國際競爭中的有利地位。

4、貿易壁壘對應型

一些國家和地區為了平衡國際收支，保護本國經濟，采取貿易保護主義措施。為了繞過種種障礙，企業都將產品出口改為在國外投資辦廠生產、銷售。

5、技術指向型

通過到技術先進國家投資設廠的方式，利用當地科研機構和人才資源，獲取國內難以得到的先進生產技術和管理技能。

6、全球戰略型

經濟發達國家的大型跨國公司，為了以自己的優勢稱霸世界，采取全球性的發展戰略，將企業的商品貿易、技術貿易、資本進出進行全球統籌，并根據不同的國際市場類型，采取多種發展方式，在世界范圍內建立最佳的生產地區、銷售地區和原材料供應基地。全球戰略型，是企業跨國經營發展到成熟階段的最高標志。