上篇 國際貿(mào)易篇

第一章 國際貨物買賣合同中的標(biāo)的物條款與案例詳解

案例一 兩則數(shù)量短缺買方拒收案

案例二 CKD引發(fā)的實際裝載與臺同和單據(jù)不符案

案例三 不同樣式的產(chǎn)品包裝引發(fā)的損失

案例四 出口驢肉的數(shù)量不符引起的糾紛

案例五 利用合同中的品質(zhì)條款的詐騙案

案例六 關(guān)于憑樣品買賣還是憑規(guī)格買賣糾紛案

案例七 溢短裝條款的糾紛

第二章 國際貨物買賣合同中的價格條款與案例詳解

案例一 CFR合同下的貨物風(fēng)險轉(zhuǎn)移案

案例二 FOB合同下買方末按時派船接貨導(dǎo)致的索賠案

案例三 CIF OR CIPu2014內(nèi)陸地區(qū)產(chǎn)品出口貿(mào)易術(shù)語的選擇

案例四 CIF術(shù)語的運用引發(fā)的糾紛案

案例五 FOB術(shù)語出口合同引發(fā)的損失案

案例六 FOB合同下買賣雙方責(zé)任糾紛案

案例七 大宗貨物進(jìn)口運用CIF術(shù)語應(yīng)謹(jǐn)慎

案例八 EXW臺同下火災(zāi)致?lián)p案

第三章 國際貨物買賣合同中的裝運條款與案例詳解

案例一 空頭提單詐騙案及其防范

案例二 利用期租船行騙案例兩則

案例三 D/A記名提單圈套案

案例四 倒簽提單糾紛案

案例五 數(shù)量短缺和提單案

案例六 不可分批裝運和轉(zhuǎn)運，溢短裝數(shù)量的糾紛

案例七 船東負(fù)責(zé)貨物污染的啟示

第四章 國際貨物買賣合同中的保險條款與案例詳解

案例一 CFR條件下的保險問題

案例二 保險索賠時效的起算爭議糾紛案

案例三 保險公司不當(dāng)理賠請求代為求償權(quán)案

案例四 海上運輸共同海損分?jǐn)偧m紛案

案例五 u201cARTIu201d輪共損案的處理及其啟示

第五章 國際貨物買賣合同中的支付條款與案例詳解

案例一 出口貿(mào)易中需慎用匯付

案例二 由于支付條款不明確引起的糾紛

案例三 單證不符引起的糾紛案

案例四 結(jié)算單據(jù)遺失糾紛案

案例五 電匯詐騙案及其教訓(xùn)

案例六 D/P遠(yuǎn)期托收的風(fēng)險糾紛案

案例七 循環(huán)信用證案例分析

案例八 信用證中的軟條款

第六章 國際貨物買賣合同中的一般交易條款與案例詳解

案例一 以副本提單提取設(shè)備的仲裁案

案例二 補償貿(mào)易和來料加工引發(fā)的賠償案

案例三 從一起仲裁案看外貿(mào)代理制

案例四 檢驗標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的損失案

案例五 復(fù)驗地點規(guī)定不當(dāng)導(dǎo)致的爭議案

案例六 關(guān)于u201c合同落空u201d的仲裁案

案例七 不可抗力條款的爭議案

案例八 從一起欺詐案例看仲裁的效力

第七章 國際貨物買賣合同的商訂條款與案例詳解

案例一 實盤與虛盤的糾紛案

案例二 提單項下的貨物失控糾紛案

案例三 僅憑形式發(fā)票發(fā)貨產(chǎn)生的糾紛案

案例四 確定網(wǎng)絡(luò)商務(wù)合同成立的時間與地點

案例五 有效發(fā)盤不能隨意撤銷

案例六 出口脫皮芝麻磋商案

案例七 合同能否成立的爭執(zhí)

案例八 慣例必須服從合同約定

第八章 國際貨物買賣合同的履行條款與案例詳解

案例一 買賣合同是否失效的爭議案

案例二 進(jìn)口錄像帶爭議案

案例三 多次更改交貨期致?lián)p案

案例四 大豆合同糾紛仲裁案

案例五 手機充電器出口合同糾紛案

案例六違約金條款的陷阱糾紛

案例七 誤解裝運條款引起的爭端

案例八 外貿(mào)合同中的風(fēng)險條款案例

下篇 國際營銷篇

第一章 國際市場營銷概論

案例一 三個業(yè)務(wù)員尋找市場

案例二 從福特公司的幾起幾落看營銷觀忿的轉(zhuǎn)變

案例三 揚起風(fēng)帆再行船

案例四 愛爾琴失去競爭優(yōu)勢的原因何在？

案例五 需求在于引導(dǎo)，市場在于創(chuàng)造

案例六大市場營銷

第二章 國際營銷環(huán)境分析

案例一 樂凱彩卷與外國品牌相抗衡

案例二 歐萊雅集團進(jìn)軍中國市場營銷環(huán)境的分析

案例三 蒙牛的競爭戰(zhàn)略

案例四 聯(lián)合利華市場營銷策略分析

第三章 市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇和市場定位

案例一 抓住空白點

案例二 某化妝品公司的市場細(xì)分

案例三 某電視市幾廠的市場定位

案例四 七喜汽水的側(cè)翼競爭戰(zhàn)略

案例五 麥當(dāng)勞的細(xì)分市場

第四章 國際市場進(jìn)人戰(zhàn)略

案例一 海爾：從國際化到全球化

案例二 華為國際化

案例三 沃爾瑪在中國市土化戰(zhàn)略

案例四 聯(lián)想集團的國際化經(jīng)營之路

案例五 TCL與湯姆遜、阿爾卡特國際企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟合作

第五章 國際競爭戰(zhàn)略

案例一 淺新格蘭仕的低成市戰(zhàn)略

案例二 淺析貝因美的差異化戰(zhàn)略

案例三 福特公司企業(yè)戰(zhàn)略管理

案例四 海爾的多元化戰(zhàn)略

案例五可口可樂與百事可樂的爭霸之戰(zhàn)

案例六 酷兒：跟隨者與挑戰(zhàn)者的差異

案例七 金絲猴的產(chǎn)品跟隨策略

第六章 市場營銷組合決策

案例一 營銷巨人PG啟示錄

案例二 敢與世界名牌爭市場的娃哈哈

案例三 韓國汽車怎樣打入美國市場

案例四 星巴克的品牌營銷

案例五 寶馬公司的營銷組合策略

參考文獻(xiàn)