做為網絡營銷的負責人，起到統領網絡營銷工作的重任，所以就要避免要出現的弱點，只知道蠻干做網絡營銷，不知道計劃和檢查效果，另外針對對手網絡營銷也不能過于擔心，要沉著的去應對，還有就是對于網絡營銷要求比較急，這個是需要時間的，只要比以前的效果好，有所改進就是正常的，最后還有就是針對員工的管理，并不是一味的溺愛，而是制訂好激勵和懲罰制度，讓員工做好相關的網絡營銷工作。

筆者在發布上一篇《網絡營銷孫子兵法》軍爭篇應是第七篇，《網絡營銷孫子兵法》九變篇主要是要從增強網絡營銷負責人自控權，做好相關的準備，因為網絡營銷不是立即就可以見效的，要隨著時機而不斷的變化設計相應的網絡營銷內容，還有就是盡可能的避免要出現弱點，全力的做網絡營銷工作。

楊濤，2002年個人站長，億瑪客網絡營銷學院網絡推廣主管和網絡營銷培訓師，教材《網絡整合營銷實戰》作者，《網絡營銷孫子兵法》首發