和國內(nèi)的電商平臺有什么區(qū)別？首先亞馬遜是全球最大的跨境電商平臺，主要是向歐洲和北美哪些發(fā)達國家銷售產(chǎn)品。

那也有人說了我也可以做淘寶，京東，拼多多不一定非要做亞馬遜，但我可以告訴你國內(nèi)的電商平臺并不好做，也不賺錢，聽我跟你分析一下，淘寶競爭力大，利潤率低，光淘寶賣家就有1300萬多，工作量也大，還需要客服實時在線，平臺的變化規(guī)則也快，最重要的是差評多，沒辦法修改，耗費人力還耗費財力，吃力不討好。京東的話就是單店開店投入需要4-5萬左右起步，罰款也多，壓資金時間長，關店需要一年以后才能把錢收回來，不劃算。拼多多更不用說了，平臺混亂，利潤最低，根本不賺錢，只要是用過拼多多的客戶都不想再買第二次，產(chǎn)品跟服務根本不符合，東西到手第一件事就是想退貨，東西的質(zhì)量和品質(zhì)都不敢保證。當然，這只是一個簡單的分析，不存在貶低的意思。請各位讀者大佬嘴下留情，小弟在此先謝為敬。

亞馬遜是全球最大的電子商務公司，亞馬遜擁有業(yè)界最大最先進的運營網(wǎng)絡之一，亞馬遜已經(jīng)成為全球用戶數(shù)量最大的零售網(wǎng)站，大大超過了沃爾瑪、蘋果、ebay、以及中國的電子商務巨頭阿里巴巴。ComeScore數(shù)據(jù)顯示，2011年6月，全球約有20%的獨立用戶使用亞馬遜的零售和拍賣網(wǎng)站，亞馬遜全球獨立用戶數(shù)量也達到了2.822億，位居全球第一。發(fā)展到現(xiàn)在亞馬遜日活躍用戶超過4億，但是亞馬遜上面的賣家還不能夠充分滿足買家的需求，賣家也就300多萬左右。

亞馬遜就不一樣了，我上面也說過它是全球最大的跨境電商平臺。為什么說亞馬遜處于紅利期，因為賣家少買家卻多，因為亞馬遜的全球用戶就活躍6億賬號，而且會員的話就有1億多，平臺競爭小，亞馬遜的話主要是做歐洲和北美站點，也有其他站點，例如：日本站、澳洲站等，銷售范圍廣，主要是做外國市場的，都是發(fā)達國家，消費水平比我們國家都高，客單價也高，利潤率也高。

2019年亞馬遜開店模式又新增無貨源這一模式，無貨源模式就是0庫存，0存貨，0貨源。無貨源中心思想就是做互聯(lián)網(wǎng)信息差。采集國內(nèi)平臺商品上傳亞馬遜店鋪，可以直接數(shù)倍的加價。因為不需要自己囤貨和發(fā)貨，可以無限制的上傳商品，利用新品流量扶持大量的展現(xiàn)。由于亞馬遜是做抽點模式的，賣家銷售的約好，平臺會推薦的越多，可以輕松的打造爆款，實現(xiàn)短期高額的訂單和收益。

操作流程：通過亞馬遜管理系統(tǒng)，將國內(nèi)京東、淘寶、天貓等電商平臺的商品采集，挑選你滿意的商品，你認為國外購買率會高的商品（這就是需要研究國外的消費習慣了），采集后優(yōu)化標題和介紹，利用系統(tǒng)一鍵轉(zhuǎn)換不同國家的語言上傳到自己的亞馬遜店鋪。產(chǎn)生訂單后直接去國內(nèi)拍單后發(fā)往中轉(zhuǎn)倉，拆件、精細包裝后貼國際物流標簽發(fā)往海外，由于其不需要囤貨和發(fā)貨，投資相對較少很多，不需要租賃倉庫等，沒有貨物積壓、損耗的風險。

盈利點在于賺取國內(nèi)外的差價還有匯率差這一塊。因為是面向國際商家，所以產(chǎn)品質(zhì)量一定是重中之重，只有這樣才能繼續(xù)長期發(fā)展下去，再具體分析國外需求，來確定產(chǎn)品，從而吸引買家來賺取利潤。

時代在發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術更是在發(fā)展，咱們大家應該順應時代的發(fā)展，領頭羊已有，加入時代發(fā)展的潮流中，壯大自己，讓自己收獲滿滿。

2019年的亞馬遜運營也會有更多機會，但在抓住機會的同時也需要付出努力，我們可以釋放思維，借助于平臺的新政策以及其他平臺的一些運營經(jīng)驗，把這些經(jīng)驗綜合匯總，應用于亞馬遜的運營中，來擴大我們的利潤。