世界已經變成服裝管理系統的世界，市場上層出不窮的各種服裝管理系統更是讓人眼花繚亂。

為了讓您能化繁為簡，我們列舉8種代表性的情況，服裝公司只做排除法，明確哪些服裝管理系統不能選即可。

！金絮其外型

全方位考察供應商的公司實力，可以直接問詢其成立時間、團隊規模、行業經驗等，避免遇到皮包公司。

！價格過分便宜型

一套功能成熟的服裝管理系統意味著其背后的定價邏輯一定合理，如果服裝管理系統價格過分便宜，都無法保證服裝管理系統公司的利潤，那么勢必后期的服務也無法保障。

！包治百病型

沒有任何一款系統能夠解決企業應用的所有需求，如果服裝管理系統公司對任何需求都滿口答應，就要考慮其落地的可能性。

！門外漢型

隔行如隔山，如果服裝管理系統公司是做通用行業的，需要重點了解他在服裝行業有哪些案例。

！無直接負責人員型

服裝管理系統實施過程中一定需要工程師進行深入溝通，否則賣給企業就只是一個純粹的服裝管理系統，不能將管理思想融入到生產過程中去。

！ 頭重腳輕型

國內不少管理系統供應商以財務系統起家，對生產制造流程并不十分精通，這種頭（財務）重腳（生產制造）輕的管理系統無法在制造型企業中實施起來。

！流程死板型

76%服裝管理系統供應商操作流程固化，訂單錄入必須從頭開始做，一步套一步，服裝訂單陸續修改情況較多，如果每次均需要新建訂單并重新錄入，會非常浪費時間。

！眼見為虛型

服裝管理系統畢竟為人所用，而勇敢數據模擬的供應商，值得將其列為首選。功能不夠強大的服裝管理系統，在展示時容易露出馬腳，或者給服裝企業畫餅。