出來做SOHO的時候，就靠原來的一個老客戶撐著，剛好夠自己的開銷，沒有多余的錢做平臺，做推廣，開發新客戶只能靠自己找，靠搜索，靠開發信，幾個月過去，就做了兩個樣品單，感覺進入了死循環，沒訂單——廠家愛答不理——沒錢做推廣——沒客戶。于是開始反思：1、對于SOHO來說，我們最大的優勢是服務能力，可是沒客戶，服務能力怎么能發揮？2、開發信推銷的方式落后了，要考慮擴大投入，參展或者網絡平臺或者網絡廣告。3、自己要學習網絡營銷，把客戶吸引過來。比較幸運的是，這時候那個老客戶給我下了一個大點的單子，有5萬多的利潤，我決定把這些錢全部投入做推廣。開了一個阿里平臺和獨立站推廣，一共花去4萬多，加上產品圖片拍攝花了一些就差不多了。因為以前有操作過阿里國際，知道其中的要點，產品關鍵詞、產品圖片、產品描述、公司形象都做的不錯，幾天后詢盤等來了，還是投錢管用，真是應驗了一個老外貿給我的一個建議，出去做SOHO，不要把錢花在辦公室和招人上，要花在廣告上。獨立站推廣方面，很快也把網站做好上線了。

接下來的工作輕車熟路，業務開始走上正軌，雖然沒有大客戶，但是小客戶錢好收，利潤不錯，總能成交幾個客戶，從收入方面講，開始邁進中產的行列了。好日子過了大半年，開始出現一個問題，很多詢盤單子跟不下來，開始找原因，找朋友海關數據一查，結果出來了，多數詢盤客戶找廠家做了，他們更有價格優勢，這可怎么辦？而且大家都做阿里，隨著競價的攀升，我的收益越來越小，到后面利潤不夠廣告費。這讓我明白一個道理，在平臺上，我們SOHO是干不過廠家的，他們有產品價格優勢，還財大氣粗。通過這件事，我總結一下投放廣告的注意事項：1、根據自己或公司人員的情況選擇開發方式：數據，平臺還是社交。2、選平臺時，多分析平臺上的同行，競爭對手，如果你沒有優勢，那是肉包子打狗，白費錢；3、剛開始做外貿，還是要主動跟國外采購商聯系，等詢盤太耗時間，要知道時間就是金錢啊。4、獨立網站不可少，好的產品圖片，出眾的產品描述，讓客戶看到你的專業性。就在這個時間，雖然阿里的訂單開始少了，朋友介紹海關數據，我直接用數據找買家，利用社交宣傳我的獨立網站。我的生意思路是，大客戶大單子價格競爭激烈，有些需要墊款我也是承擔不起，如果能培養扶持一些小客戶成長，我們跟著客戶一起成長，是比較穩妥的。后來證明我的思路是對的，其中有個美國客戶，他們在亞馬遜開店，前半年才定500個，可是去年一年，他從我這邊訂貨一百多萬，當然我為他的生意也花了不少心思，包含解決包裝問題，裝箱問題，貼好條碼等。

就這樣靠數據和社交網站來開發客戶，效果還不錯，合作了十來個，其他都還在跟進中，這些客戶夠自己忙了，阿里國際兩年到期后就沒有續費了。

通過這些年的客戶開發，最深的感觸是網絡時代來了，甚至是移動時代來了，外貿小公司和外貿SOHO除了要有專業的外貿服務能力，還必須具備使用互聯網平臺和工具的能力，相信堅持就有收獲，祝大家好運！