近日，元一資本受邀參加第四屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)，在考察學(xué)習(xí)進(jìn)博會(huì)的相關(guān)前沿趨勢(shì)時(shí)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)“業(yè)財(cái)一體”管理系統(tǒng)投資熱度不減，數(shù)智未來(lái)正以驚人速度撲面而來(lái)。
先勝業(yè)財(cái)與普華永道在第四屆進(jìn)博會(huì)上簽訂了戰(zhàn)略投資與合作協(xié)議。這一動(dòng)態(tài)不僅僅是“先進(jìn)科技”與“專(zhuān)業(yè)力量”的雙邊結(jié)合，也是業(yè)財(cái)融合生態(tài)形成過(guò)程中的一個(gè)縮影。




一、業(yè)財(cái)融合供需兩端促成的新風(fēng)口

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今年進(jìn)博會(huì)，數(shù)字化服務(wù)方案成為不少行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)力方向和最新成果，業(yè)財(cái)一體化正是其中一個(gè)重要的發(fā)展課題。
事實(shí)上，業(yè)財(cái)一體化近年來(lái)一直是企業(yè)財(cái)稅服務(wù)賽道中的熱門(mén)主題，這和供需兩端的新進(jìn)發(fā)展不無(wú)關(guān)系。
從需求側(cè)來(lái)看，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)紅利見(jiàn)頂，企業(yè)的客戶(hù)爭(zhēng)奪戰(zhàn)從增量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為存量競(jìng)爭(zhēng)，在此背景下，企業(yè)一方面急需降低管理成本，提升運(yùn)營(yíng)效率，另一方面還要面向未來(lái)，針對(duì)快速變化的市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)柔性決策。
IBM調(diào)查顯示，世界一流企業(yè)的管理成本占收益百分比通常較低，因而能以更低的成本為業(yè)務(wù)提供更高的效益，這是因?yàn)樗鼈兌鄶?shù)使用自動(dòng)化系統(tǒng)幫助財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)現(xiàn)自主決策，通過(guò)優(yōu)化流程自動(dòng)化提升效率。







瑞幸可以說(shuō)是最好的例子。涵蓋門(mén)店進(jìn)貨、銷(xiāo)售、排班、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等多場(chǎng)景的數(shù)字管理系統(tǒng)不僅能做到訂單的智能分配、高峰期增員安排、每日庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，還能根據(jù)門(mén)店近期的訂單量預(yù)測(cè)并自動(dòng)推送進(jìn)貨需求。
有一說(shuō)一，“系統(tǒng)指揮一切”的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)確實(shí)支撐了瑞幸快速擴(kuò)張的步伐。不難發(fā)現(xiàn)，在商業(yè)環(huán)境不斷數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化的今天，企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)又是最早的數(shù)字化學(xué)科，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值圍繞財(cái)務(wù)報(bào)表這一“閘口”具體呈現(xiàn)，業(yè)財(cái)融合趨勢(shì)將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。
從供給側(cè)來(lái)看，國(guó)產(chǎn)替代既是政策推動(dòng)，也是大勢(shì)所趨。
一方面，國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)、人工智能、低代碼、云計(jì)算等底層技術(shù)不斷成熟，為國(guó)產(chǎn)軟件替代提供了發(fā)展空間。工信部數(shù)據(jù)顯示，2020年度我國(guó)軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)在新常態(tài)下仍保持較快的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，業(yè)務(wù)收入81616億元，同比增長(zhǎng)13.3%。
另一方面，國(guó)外老牌財(cái)務(wù)軟件落后的技術(shù)架構(gòu)和本地部署的交付方式已難以滿(mǎn)足快速變化的中國(guó)市場(chǎng)，高昂的服務(wù)費(fèi)和運(yùn)維成本也迫使企業(yè)轉(zhuǎn)向性?xún)r(jià)比更高的國(guó)產(chǎn)軟件。同時(shí)，在不確定的貿(mào)易背景下，對(duì)數(shù)據(jù)安全保護(hù)的愈加重視，也推動(dòng)了國(guó)產(chǎn)解決方案的欣欣向榮。







新舊交替之際，國(guó)內(nèi)企業(yè)管理軟件不斷冒頭，逐漸打破國(guó)外壟斷局面。




二、先勝而后戰(zhàn)，戰(zhàn)術(shù)+戰(zhàn)略的雙重兵法

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從Excel到ERP，從EPM（企業(yè)績(jī)效管理）再到業(yè)財(cái)融合，企業(yè)管理會(huì)計(jì)軟件隨著時(shí)代更替不斷演進(jìn)。
作為云時(shí)代下的業(yè)財(cái)融合新物種，先勝業(yè)財(cái)接過(guò)了新一代企業(yè)數(shù)字化管理的接力棒，通過(guò)自主研發(fā)的底層技術(shù)架構(gòu)搭建了國(guó)內(nèi)第一個(gè)云原生業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)中臺(tái)，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)建了全場(chǎng)景應(yīng)用集市，為管理者構(gòu)建了全景業(yè)財(cái)?shù)钠髽I(yè)數(shù)字化新空間。
先勝業(yè)財(cái)創(chuàng)始人兼CEO楊皓表示：“我們的業(yè)財(cái)一體化管理平臺(tái)的上層是包含銷(xiāo)售財(cái)務(wù)、租賃財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)等多個(gè)業(yè)財(cái)SaaS應(yīng)用在內(nèi)的App Store，下層是依托于用戶(hù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)和算法模型的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)「先勝云」。在先勝云的支撐下，App Store中業(yè)財(cái)SaaS應(yīng)用能夠以標(biāo)準(zhǔn)化、可插拔的輕量級(jí)產(chǎn)品形態(tài)深入客戶(hù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中。”







先勝業(yè)財(cái)創(chuàng)始人＆CEO 楊皓




今年，先勝云以低代碼平臺(tái)的形式展開(kāi)生態(tài)合作。在環(huán)境多變和業(yè)務(wù)規(guī)則不斷更新的情況下，用戶(hù)可根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和自身需求，在不需要理解語(yǔ)言底層邏輯和語(yǔ)法結(jié)構(gòu)的情況下自主配置邏輯規(guī)則，以“拖拽”的簡(jiǎn)便方式快速搭建企業(yè)級(jí)應(yīng)用。
楊皓認(rèn)為，要想實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)真正的深度融合，離不開(kāi)場(chǎng)景化的視角。要想讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值，必然要聚焦到一個(gè)一個(gè)的場(chǎng)景中，圍繞場(chǎng)景來(lái)做深度建模，以基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為基底，生成相關(guān)的財(cái)務(wù)、管理口徑的數(shù)據(jù)，讓企業(yè)預(yù)算預(yù)測(cè)的顆粒度更加細(xì)化。
“通過(guò)搭建場(chǎng)景化應(yīng)用，就可以更好地幫助企業(yè)解讀財(cái)報(bào)背后的故事。”楊皓說(shuō)道。
當(dāng)然技術(shù)最終還是要落地，這時(shí)候就要考驗(yàn)打法了。先勝業(yè)財(cái)之所以能形成目前全場(chǎng)景的應(yīng)用集市，跟自下而上的發(fā)展路線(xiàn)不無(wú)關(guān)系。







先勝業(yè)財(cái)全場(chǎng)景應(yīng)用集市




創(chuàng)立之初，先勝業(yè)財(cái)就對(duì)標(biāo)美國(guó)的“Excel殺手”Anaplan，從某一個(gè)細(xì)分場(chǎng)景切入，解決企業(yè)業(yè)務(wù)鏈條中的某個(gè)單一場(chǎng)景需求，然后不斷擴(kuò)充場(chǎng)景，最終形成全場(chǎng)景的業(yè)財(cái)管理解決方案。憑借這一市場(chǎng)打法，先勝業(yè)財(cái)?shù)臉I(yè)財(cái)產(chǎn)品能迅速規(guī)模化復(fù)制，極大地縮短產(chǎn)品交付周期，從而增強(qiáng)了客戶(hù)粘性，現(xiàn)已成功應(yīng)用于全球近200家知名企業(yè)，其中不乏太平洋保險(xiǎn)、星巴克、麥當(dāng)勞、拜耳醫(yī)藥、泰康健投等行業(yè)巨頭公司。




三、生態(tài)合作從共贏到多贏

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隨著技術(shù)與SaaS產(chǎn)品的不斷成熟完善，企業(yè)服務(wù)必然最終迎來(lái)生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代——誰(shuí)捆綁的生態(tài)越大越完整，誰(shuí)就贏得整個(gè)市場(chǎng)。




實(shí)際上，生態(tài)發(fā)展思維正逐漸成為各個(gè)數(shù)字科技行業(yè)的共識(shí)。北極光創(chuàng)投董事總經(jīng)理?xiàng)罾诰驮硎荆a(chǎn)業(yè)變革需要的是整體解決方案而不是單一技術(shù)，整體解決方案是AI、大數(shù)據(jù)和loT的融合，是強(qiáng)技術(shù)和強(qiáng)產(chǎn)業(yè)Know-How的融合。

楊皓深諳這一點(diǎn)，因此先勝業(yè)財(cái)除了自身經(jīng)驗(yàn)積累，還憑借頭部客戶(hù)已形成的成熟行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的輸入，為自身技術(shù)賦能場(chǎng)景找到清晰的方向。

在楊皓的設(shè)想中，先勝業(yè)財(cái)?shù)淖罱K形態(tài)是類(lèi)似京東、天貓一樣、但面向B端的大型商城。因此先勝業(yè)財(cái)除了不斷進(jìn)行“輸入”，同時(shí)也考慮到了“輸出”。
目前先勝業(yè)財(cái)正著力創(chuàng)建面向財(cái)務(wù)人的技術(shù)學(xué)習(xí)平臺(tái)，旨在培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員掌握基礎(chǔ)的技術(shù)能力，提高其集中化思維和代碼意識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)基于專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合對(duì)業(yè)務(wù)的理解，創(chuàng)造出新興的業(yè)務(wù)場(chǎng)景設(shè)計(jì)，共建業(yè)財(cái)一體化生態(tài)環(huán)境。這一構(gòu)思和實(shí)踐不僅能提高先勝云平臺(tái)的行業(yè)滲透度，同時(shí)也是多贏的生態(tài)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。







正如「先勝」這一名稱(chēng)所指示的，先勝業(yè)財(cái)摒棄了傳統(tǒng)信息化系統(tǒng)基于PPT概念的獲客方式，而是選擇從客戶(hù)真實(shí)需求出發(fā)，快速創(chuàng)建出能夠讓客戶(hù)直觀(guān)看到的場(chǎng)景化應(yīng)用，讓客戶(hù)為結(jié)果買(mǎi)單，從而實(shí)現(xiàn)“先勝而后戰(zhàn)”的效果。
我們從進(jìn)博會(huì)展現(xiàn)出的數(shù)字化服務(wù)前沿中可以看到，數(shù)字技術(shù)推動(dòng)了商業(yè)環(huán)境的變革，企業(yè)內(nèi)部原本緊耦合的流程被解耦，根據(jù)不同的應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行系統(tǒng)重組的行業(yè)趨勢(shì)已成定勢(shì)。對(duì)此，先勝業(yè)財(cái)已經(jīng)做好了充分準(zhǔn)備，未來(lái)將與更多合作伙伴、企業(yè)客戶(hù)和個(gè)人共建多贏的業(yè)財(cái)一體化生態(tài)，革新企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的崢嶸歷史。