過去20年間盛行的以資源取勝、低價格搶單的時代即將過去迎接新外貿方式革命的挑戰 。
　　誰創造了亞洲的經濟奇跡? 
　　《中國夢》(TheChinaDream2005)一書的作者，喬·斯塔威爾(JoeStudwell)認為，不是救世主，是我們自己，這些平凡的出口企業創造了這個奇跡。 
　　中國外貿為什么會成功?其中低成本是重要的因素。通過出口，中國解決了一個首要的社會問題——就業，在工業化的過程中消化了數以億計的農業勞動力，積累起了原始資本，使得中國的經濟快速推進了20年，由此贏得了"世界制造中心"的頭銜。 
　　然而，低成本不可能永遠是中國的優勢。近年來，印度、越南等國家已經明顯地顯示出來追趕的勢頭。而在中國，低成本開發的惡果也開始顯現:過度開發對環境的破壞已經逼近極限，出口產品制造產生的污染引發了一次又一次的環保熱潮，低價格使我們成為 反傾銷 的最大受害國，備受指責的血汗工廠也不斷見諸報端，巨額貿易順差也由大金娃娃變成了燙手的山芋。 
　　不可避免地，這一切對中國的國家形象也產生了負面的影響。中國外貿到了該升級換代的時候了。 
　　外貿升級的內涵是什么?就是市場向中高端轉移，產品向中高檔轉移，經營向高附加值轉移，也就是說，中國的企業應該由產業鏈末端逐步向中端和高端攀升。其中的核心因素是品牌，是外貿方式的轉變。過去20年間盛行的以資源取勝、低價格搶單的時代即將過去。匯率的平衡調整，對"兩高一低"產品退稅率的下調，都顯示出中國政府轉變外貿增長方式的決心。盡管這可能給一些企業造成暫時的困難，但這卻是推動外貿升級的契機。 
　　我們面臨的問題是，未來的10年中，新的競爭力如何建立?海爾、TCL、聯想、三一重工等一批國內領先的企業已經率先走出國門，進行了積極的探索和嘗試。雖然這些企業每走一步都很艱難，都會受到超乎尋常的阻力，但他們還是都邁出了難能可貴的第一步。即使有人在說，現在還不是中國企業國際化的時候，可能面臨的將會是徹底的"泥潭化"。如果沒有這樣一批勇于探索的中國企業，如果沒有這樣一批中國品牌，中國的外貿方式可能永遠不會改變。 
　　本期封面報道"走好國際化的第一步"，探討企業走出去的問題。在總結領先企業走出去的經驗教訓時，我們發現，利用已經積累起來的資本力量，深度嵌入到國際產業鏈的關鍵環節，形成外貿的核心競爭力，進而帶動品牌提升，可能成為新的外貿方式之一。