自從馬云爸爸神話以后，國內(nèi)的B2B網(wǎng)站就像雨后春筍一般迅速興起。在電子商務(wù)的時代中，各行各業(yè)都開始發(fā)展行業(yè)平臺，傳統(tǒng)的紡織服裝行業(yè)也不甘落人之后。在這幾年來，很多做傳統(tǒng)服裝企業(yè)的老板都紛紛加入到互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的潮流中，更是投入了不少人力財力，但真的獲得了相等或者更多的回報嗎？

據(jù)筆者了解，很大一部分工廠企業(yè)紛紛建立自己的電子商務(wù)部門，花幾十萬去投資到電子商務(wù)去。可到最后，別說賺錢了，連把成本收回來都是件難事。

所以，在打算搭建自主平臺的規(guī)劃前，傳統(tǒng)的紡織服裝行業(yè)不如先考慮清楚自己的實(shí)際情況：

1、企業(yè)一定要做自己的平臺嗎？

每家公司，特別是資金比較雄厚的公司都希望搭建自己的電商平臺。但很多企業(yè)老板都不清楚自己建立電商平臺的初衷是什么？只是看到市場上有許多有特色的行業(yè)網(wǎng)站或者APP，就打算參與進(jìn)去分一杯羹，到最終平臺淪為擺設(shè)。

所以，要去建立屬于自己的網(wǎng)站及APP時，先思考清楚，你要做這個東西的目的是什么。如果是想要做一個網(wǎng)站出來增加訂單或者曝光企業(yè)，建議各位到金奇點(diǎn)服裝OEM平臺了解一下，金奇點(diǎn)服裝平臺不僅僅有PC段，還有手機(jī)端APP，該平臺不僅能為服裝工廠找到訂單，還可以提供大量的原材料及樣品色卡。

2、你的企業(yè)是否擁有具有相關(guān)經(jīng)驗的電商人才？

做電子商務(wù)平臺不難，難的是找到合適的專業(yè)性人才。電子商務(wù)需要有專業(yè)人才來運(yùn)籌帷幄，而傳統(tǒng)的服裝企業(yè)因為架構(gòu)的限制，不太可能也很少去招聘專業(yè)的電商人才，更多的是直接拉幾個線下業(yè)務(wù)人員去搗鼓，從而讓新生的平臺沒走幾步路就倒下來了。而真正有實(shí)力的電商從業(yè)人員，也不會到一家傳統(tǒng)企業(yè)去從零開始為企業(yè)搭建整個電商平臺，從而導(dǎo)致平臺做出來后，沒人管理或者是沒有專業(yè)的人員去規(guī)劃，那如果企業(yè)招不到人發(fā)展電商怎么辦？難道就不轉(zhuǎn)型了嗎？

我的看法是：轉(zhuǎn)型不一定要親力親為，可以找有實(shí)力、有經(jīng)驗的B2B公司合作。就像我的某個朋友，他也是一家服裝工廠的老板，今年打算從傳統(tǒng)的運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型到線上發(fā)展。但因為資金的問題及人員問題讓他沒有把計劃落實(shí)，但是他后來聽了我的介紹找到金奇點(diǎn)服裝平臺，他覺得金奇點(diǎn)這個平臺已經(jīng)很好滿足到他轉(zhuǎn)型的需求，這個平臺功能繁多，找訂單、找原料，和增加企業(yè)曝光率都做得非常好，不僅僅能為他省了一大筆費(fèi)用，還可以輕松的實(shí)現(xiàn)他的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型計劃。

3、是否擁有互聯(lián)網(wǎng)思維模式？

電子商務(wù)行業(yè)一個重要特點(diǎn)就是：快！如果用傳統(tǒng)模式去做電子商務(wù)，那肯定不會有太大的效果。在信息萬變的市場上，如何找到精準(zhǔn)的信息往往能決定企業(yè)未來成長的高度。傳統(tǒng)企業(yè)利用電子商務(wù)，有沒有屬于自己的平臺不是關(guān)鍵，最關(guān)鍵的是能借助現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)資源為自己創(chuàng)造價值。在服裝行業(yè)中，金奇點(diǎn)服裝OEM平臺就是一個能為工廠、企業(yè)提供最新行業(yè)信息及企業(yè)動態(tài)的平臺。金奇點(diǎn)更為各類服裝企業(yè)穿針引線，讓天下沒有難做的生意。

金奇點(diǎn)服裝訂單交易平臺的到來，不僅僅讓中小企業(yè)的發(fā)展提供了新的契機(jī)，也讓傳統(tǒng)服裝企業(yè)有更好的方式去發(fā)展電子商務(wù)。當(dāng)您的企業(yè)想要轉(zhuǎn)型發(fā)展，不妨先擁抱現(xiàn)有成熟的行業(yè)平臺。