外貿(mào)soho起步干貨知識分享

外貿(mào)soho就是這樣，看起來很簡單，但是成功起步經(jīng)營起來，并非我們想象中的那么容易，下面我就給大家分享一些外貿(mào)soho如何起步的干貨知識：首先，就是要有豐富的外貿(mào)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，這也是外貿(mào)soho起步的一個基礎(chǔ)前提。其次，就是固定的客戶資源。第三，我們要聯(lián)系好可靠且生產(chǎn)質(zhì)量水平較高的供應(yīng)商。最后，也是最重要的一個條件，那就是資金。

外貿(mào)soho起步干貨知識分享

現(xiàn)在在貿(mào)易圈中，很多人給公司老板打工久了，都想要單飛，這也是人之常情，畢竟經(jīng)驗(yàn)有了，流程也大致懂了，與其在老板那里辛苦打工手里的拿的工資水平還不是很高，所以這時候很多人就開始逐步努力一番，他們想要自己“單槍匹馬”在外貿(mào)圈中闖蕩一番。這時候，外貿(mào)soho就誕生了。外貿(mào)soho其實(shí)就是個人單干的外貿(mào)項(xiàng)目，比起企業(yè)具有很大的靈活度，而且是個人起家，經(jīng)營起來十分靈活，更重要的是自由、高利潤，我們可以自己輕松做老板。一臺電腦、暢通的網(wǎng)絡(luò)和一個人，我們的個人外貿(mào)事業(yè)就可以搞起來了。但是外貿(mào)soho就是這樣，看起來很簡單，但是成功起步經(jīng)營起來，并非我們想象中的那么容易，下面我就給大家分享一些外貿(mào)soho如何起步的干貨知識。

首先，就是要有豐富的外貿(mào)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，這也是外貿(mào)soho起步的一個基礎(chǔ)前提。外貿(mào)事業(yè)畢竟是一項(xiàng)大手筆投資經(jīng)營的生意，這其中需要我們進(jìn)行多樣化的利益投資，所以我們既然決定要做外貿(mào)soho了，那么我們前期的時候就要奔著賺錢的直接目的而去。但是外貿(mào)這個行業(yè)雖然是一個高盈利的行業(yè)，但是要想賺到大錢也并非易事，并經(jīng)業(yè)界的競爭也是十分激烈，所以，豐富的外貿(mào)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)是能確保我們個人能夠在激烈的外貿(mào)市場中起步的基礎(chǔ)支持。縱觀整個外貿(mào)soho行業(yè)，很多都是外貿(mào)界的大佬，他們在外貿(mào)這一領(lǐng)域摸爬滾打了那么久之后，待到經(jīng)驗(yàn)積累的足夠豐富之后，他們才開始紛紛踏入了外貿(mào)soho這個行業(yè)。

其次，就是固定的客戶資源。想做外貿(mào)soho我們?yōu)槭裁匆紫葟?qiáng)調(diào)要有豐富的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)這個要素也是與固定的客戶資源有著密切的聯(lián)系的。在我們前期在外貿(mào)公司的工作的時候，肯定積累了很多豐富而有效的人脈關(guān)系，而這些人脈關(guān)系又將有可能成為我們不斷拓展客戶資源的有力支持。再加上之前總有一些我們個人需要負(fù)責(zé)跟進(jìn)的客戶。所以在你決定做外貿(mào)soho的時候，就要先為起步階段來穩(wěn)固發(fā)展基礎(chǔ)了，即我們要積累一定的穩(wěn)固的客戶資源。很多時候，對于外國客戶而言，合作不僅看的是利益，更多時候看的也是一個人的服務(wù)品質(zhì)和態(tài)度。而這樣做也不是暗示你去挖老公司的墻角，總之，我們要積累好人脈關(guān)系和客戶資源就對了。因?yàn)樽鳛橐粋€外貿(mào)soho的起步階段，前期訂單或許不多，我們的主力工作就是放在客戶資源的拓展上，并且需要有效發(fā)展好一定數(shù)量的穩(wěn)固的客戶資源，這也是外貿(mào)soho起步的重要基礎(chǔ)。

第三，我們要聯(lián)系好可靠且生產(chǎn)質(zhì)量水平較高的供應(yīng)商。因?yàn)橥赓Q(mào)soho不比一家龐大的外貿(mào)公司，我們是個人單干，為了最大程度保證我們受益情況，所以我們一般都是在接到相應(yīng)的訂單之后，才立即安排工廠進(jìn)行生產(chǎn)的。那么，如果我們找到了一家看起來比較不錯的供應(yīng)商，為了能更好的拉攏住這家工廠能夠成為我們的產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)上，所以前提的時候，我們最好支付一定的合作資金。當(dāng)然，為了確保產(chǎn)品供貨的時效性，防止與我們合作的某些工廠因?yàn)槊τ谄渌a(chǎn)品的生產(chǎn)訂單而無法及時生產(chǎn)供貨，所以這時候我們選擇的可靠合作供應(yīng)廠家，最好不僅要局限一家上面，而要多出幾個選擇來。

最后，也是最重要的一個條件，那就是資金。無論是外貿(mào)企業(yè)，還是做外貿(mào)soho，我們要想把生意光明正大、浩浩蕩蕩地做起來，那么前期的投入肯定是必不可少的，網(wǎng)絡(luò)、電腦、場地以及與供貨商合作的定金等，這些地方都是需要花錢的。對于一個外貿(mào)soho來說，前期準(zhǔn)備階段我們就需要很多錢在打點(diǎn)組織的。在這個用資金購進(jìn)必要的設(shè)備和辦理常規(guī)手續(xù)的階段，我們也不要心疼我們所花掉的錢，因?yàn)槿绻龅贸晒Γ覀兒笃谑峭耆赡馨堰@些錢再次翻倍賺進(jìn)來的。但是，這也不能成為你亂花錢的理由，我們最好制定一個資金使用計(jì)劃，從而把每一資金花到點(diǎn)子上，積極為發(fā)展外貿(mào)而奠基。

我們在做好以上這幾個步驟之后，接下來便可以安心注冊我們的公司和離岸公司了，整個事業(yè)也可以正式進(jìn)入初始運(yùn)營階段了。我也只能在這里提前恭祝你一句：“馬到成功!”

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