產品品種繁多且數量不一，造成物料混亂、數據統計易；

訂單變更或插單、料件不齊套的情況，使得訂單的交貨及時率不高，經常不能按時交貨；

手工業務報表，不能看到一種材料一段時間內的價格走勢，不能隨時了解材料的市場價格變動情況；

倉庫出入庫不夠及時，導致賬務處理出現了時間差，查看庫存時，數據不真實；

托外繳回中繳回與合同數量不一致時，結算易出錯，需要ERP系統改觀此狀況；

生產部沒有月/周計劃管理，隨下單安排生產，導致無序生產及常有插單情況，使生產計劃雜亂無章；
處理繳回數量和結算數量關系中問題繁多；
由于行業的特殊性，生產常有不良品問題，ERP系統需要有針對不良殘次品的統計與管理；

產品檢驗均由客戶要求而設置，缺乏統一規范的同類產品檢驗標準；
檢驗報告均為無電子存檔的紙質，以至于不能及時查詢與分析統計；
業務數據需要提供產品的原料成本、直接人工、制造費用，方便財務人員核算產成品的生產成本；
銷售成本的結轉根據財務人員的需求可以自動結轉。