為什么很多創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)持一段時(shí)間就以失敗告終？因?yàn)樗麄儾⒉欢诵纳虡I(yè)模式，思維仍然停留在傳統(tǒng)的商業(yè)模式中，多少錢(qián)我批發(fā)多少，我賣(mài)的貴一點(diǎn)，從中間賺一點(diǎn)差別。這么簡(jiǎn)單賺差價(jià)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，作為創(chuàng)業(yè)者的我們來(lái)說(shuō)，必須同時(shí)采用多種商業(yè)模式，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可模仿。更重要的是，一個(gè)良好的商業(yè)模式可以幫助我們創(chuàng)造穩(wěn)定的現(xiàn)金流，這樣企業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)缺錢(qián)。


1、分銷(xiāo)模式
分銷(xiāo)模式需要小心，不要超過(guò)兩個(gè)級(jí)別，否則可能會(huì)被視為非法的。分銷(xiāo)模式的優(yōu)點(diǎn)是經(jīng)銷(xiāo)商不需要任何投資，只要他有足夠的流量或朋友，這些資源就可以幫助他直接套現(xiàn)。如果分銷(xiāo)模式使用得很好，它可能會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果。
2、o2o模式
有些行業(yè)有一定的特殊性，不能直接通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)交付，所以最好采用o2o模式。商家不僅可以銷(xiāo)售更多的產(chǎn)品，而且用戶(hù)還可以享受到各種利益。如美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)及后面新興的抖音本地團(tuán)購(gòu)，用戶(hù)線上支付，線下消費(fèi)。
3、B2B、B2C和C2C模式
電子商務(wù)主要有B2B、B2C、C2C三種模式，以阿里巴巴、京東、淘寶為代表平臺(tái)，我們可以根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際情況制定相應(yīng)的銷(xiāo)售模式。


4、拼團(tuán)模式
拼團(tuán)模式讓商城可以得到極大的推廣，通過(guò)拼團(tuán)，使用戶(hù)既有參與感又能享受優(yōu)惠，是一種符合人性的營(yíng)銷(xiāo)方式。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者群體購(gòu)買(mǎi)可以讓自己實(shí)現(xiàn)小利潤(rùn)和快速銷(xiāo)售的效果。
5、門(mén)店模式
雖然門(mén)店的快速擴(kuò)張可能會(huì)造成資源的巨大浪費(fèi)，使公司的資本鏈緊張，但如果我們能設(shè)計(jì)一個(gè)好的前端商業(yè)模式，這樣我們開(kāi)的商店越多，收入就越多，那么門(mén)店模式仍然是可取的。典型代表：瑞幸咖啡、蜜雪冰城等。
6、積分模式
企通過(guò)給消費(fèi)者積分就相當(dāng)于給消費(fèi)者設(shè)計(jì)了一款游戲，只要消費(fèi)不斷消費(fèi)，積分可以?xún)稉Q的獎(jiǎng)勵(lì)越來(lái)越多，通過(guò)積分誘餌引導(dǎo)老客戶(hù)持續(xù)消費(fèi)。
復(fù)盈科技，十余年的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，3000多個(gè)成功實(shí)戰(zhàn)，按需定制，私信領(lǐng)取現(xiàn)有案例及最新商業(yè)模式系統(tǒng)方案。


（注：主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋涉及app開(kāi)發(fā)，小程序開(kāi)發(fā)定制，微商報(bào)單系統(tǒng)、代理管理系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)+新零售，微商模式系統(tǒng)，渠道管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，拼團(tuán)社交系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，直播帶貨系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，分銷(xiāo)分紅系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，代理云倉(cāng)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，洗車(chē)卡微商系統(tǒng)，外貿(mào)微商管理系統(tǒng)，多語(yǔ)言微商管理系統(tǒng)，社交新零售系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等等）