今年的疫情將互聯網經濟再次推向高潮，支付寶升級為全面數字化生活平臺，巨頭之間的競爭已經到了白熱化。那么對于中小企業來說，我們的出路在哪里?杭泰互聯歷經一年時間的研發，于今年3月底正式推出了智慧數字門店系統，并于近期入駐支付寶成為其服務商，幫助4000萬商家升級數字化社交新零售體系，打造并沉淀自身的私域流量池。

受到今年的疫情影響，很多行業受到了非常嚴重的影響，傳統經濟受到了前所未有的影響。線下實體都不同程度的受到了影響，尤其是餐飲、旅游、房地產、影業尤為嚴重。受到全球疫情影響外貿行業受到了沉重的打擊，紛紛尋求內貿解決方案。隨著5G的到來，移動應用的發展讓流量分散化，傳統電商渠道已經無法滿足商家的銷售需求。全網營銷、私域多渠道銷售成為商家的首選，3月份，支付寶從1.0升級到2.0依托小程序+生活號幫助商家賦能打造自己的私域流量體系。這與當年的微信的公眾號+小程序不同的是，支付寶作為開放式流量渠道和玩法，平臺給予的扶持足以讓商家完成從公域流量的拉新到私域的沉淀，從而幫助到商家完成自己的商業渠道布局。

杭泰互聯作為一家有著十年品牌沉淀、16年技術經驗的技術公司，研發出智慧數字門店幫助商家解決四個方面的問題。

一是流量問題。智慧數字門店系統打通了微信、支付寶、抖音、頭條和百度的流量入口，結合各個平臺的玩法，完成從公域流量到私域流量的沉淀，從而更好的幫助商家形成自己的用戶體系。

二是鎖客問題。從事線上銷售的最大問題就是與客戶的粘性問題，因不同產品的特性不同，復購周期有長有短，那么有復購周期內商家如何與消費者建立粘性，是能否提升復購的關鍵性因素。智慧數字門店提供多種打造用戶粘性的插件和玩法，把用戶沉淀到商家的私域流量池。同時，杭泰互聯依托多年的資源沉淀，組織強大的供應鏈體系，幫助商家完成二次以上的用戶轉化，提升商家的贏利維度。

三是轉化問題。私域社交新零售最大的問題是脫離了平臺的提供后，商家的信任關系如何建立是核心問題。智慧數字門店系統人性化的設計，緊緊抓住人性的需求，提供多種插件和玩法，幫助商家完成私域體系的成交。

四是裂變問題。社交電商的核心和優勢就是裂變，智慧數字門店提供了多種裂變方式，以利潤分享、活動裂變、紅包裂變等多種方式和玩法，幫助商家快速完成新客戶的拉新，從而讓平臺形成活力。

據了解，杭泰互聯入駐支付寶成為其服務商，還會結合支付寶的流量扶持、活動扶持，幫助商家抓住支付寶這一波紅利。據杭泰互聯潘經理介紹，他們2020年的目標是打造100家支付寶TOP級商家，并呼吁更多的商家和服務商加入杭泰互聯實現紅利共贏。目前，杭泰互聯已經與歐意凈水機、商立匯、老關電商、君悅天驕等數百家企業達成戰略合作，并得到一致好評。