在服務全球化這一大背景下，傳統供應鏈正在朝著全球一體化供應鏈的方向發展，這一新模式強化了供應鏈合作伙伴之間的戰略合作，使企業內部以及跨越整個商業生態系統的信息共享程度顯著增強。供應鏈管理的核心理念在新的經濟背景下得到了新的詮釋，其價值放大作用日漸凸顯。供應鏈增值體現在多方面，比如降低成本、增加利潤、提升產品質量或服務水平、提高供應鏈運作效率、加快供應鏈對市場的反應速度、降低供應鏈風險、減少庫存、使信息更及時準確等。本書從物流增值、商流增值、資金流增值、信息流增值等多方面深入探討供應鏈管理的協同效應和平臺運作模式，并輔以大量案例，對于希望謀求供應鏈增值的企業來說，很有借鑒意義。^[1]